¿Por qué las Empresas dudan en Contratar a Recién Graduados Universitarios?
En un contexto donde la Generación Z comienza a ingresar de lleno al mercado laboral, surgen cuestionamientos sobre su preparación y adaptación al entorno profesional. Un estudio realizado en agosto por Intelligent.com, basado en una encuesta a 966 líderes empresariales involucrados en decisiones de contratación, revela cifras preocupantes: 1 de cada 6 empresas duda en contratar a recién graduados universitarios, y 6 de cada 10 admiten haber tenido que despedir a jóvenes este año. Este análisis destaca que, aunque la mayoría de las compañías (94%) han apostado por esta generación, solo una fracción de las contrataciones ha sido exitosa. La investigación expone cómo aspectos como la falta de motivación, profesionalismo y habilidades de comunicación continúan siendo obstáculos significativos para los nuevos graduados.
Dificultades en la Adaptación y Profesionalismo
El 75% de las empresas encuestadas afirmaron que algunos o todos los nuevos graduados universitarios contratados no cumplieron con las expectativas, y 6 de cada 10 empresas admitieron haber tenido que despedir al menos a uno de estos jóvenes. La falta de motivación y de iniciativa (50%) y la ausencia de habilidades de comunicación adecuadas (39%) destacan como las razones más frecuentes para el bajo rendimiento. A estos factores se suma un aspecto crucial: la falta de profesionalismo, observada por el 46% de los encuestados, quienes afirman que muchos jóvenes llegan tarde, no visten de manera apropiada o incluso usan un lenguaje inadecuado en el trabajo.
Etiqueta y Capacitación: Una Necesidad Imperativa
Casi la mitad de los gerentes (46%) consideran esencial la capacitación en etiqueta de oficina para el nuevo personal de la Generación Z, y el 54% de las empresas ya están ofreciendo esta formación. Este aspecto de formación no se limita a una cortesía, sino que apunta a crear una base de comportamiento profesional indispensable para su desarrollo laboral. Las empresas que implementan estos programas notan beneficios tanto para los jóvenes graduados como para el equipo en su conjunto, creando un ambiente más cohesivo y profesional.
¿Preparados para el Mercado Laboral?
Más de la mitad de los gerentes de contratación encuestados (53%) creen que los recién graduados universitarios carecen de preparación para enfrentar las demandas del mercado laboral. Esto incluye el manejo de la carga de trabajo y la falta de capacidad para aceptar retroalimentación, aspectos críticos que dificultan la colaboración y el crecimiento en el entorno empresarial. La percepción de “derecho” que parece caracterizar a esta generación es otro de los puntos sensibles para los trabajos, quienes señalan que muchos jóvenes muestran una actitud que dificulta la convivencia y la comunicación en el entorno laboral.
El Futuro de la Contratación para la Generación Z
Para el próximo año, 1 de cada 7 empresas podrían optar por no contratar a recién graduados universitarios, citando la falta de habilidades y el alto índice de rotación como factores determinantes. Las experiencias negativas del pasado, que incluyen la escasa permanencia y el bajo rendimiento, han afectado las perspectivas de futuro para esta generación. Sin embargo, existen obstáculos que mantengan la esperanza y abogan por un enfoque proactivo: programas de mentoría y capacitación continua que ayuden a cerrar la brecha entre las expectativas de la empresa y la preparación de los jóvenes.
¿Qué Necesitan los Graduados para Sobresalir?
Para ganar la confianza de sus compañeros, los recién graduados deben demostrar cualidades como iniciativa, adaptabilidad y apertura a la retroalimentación, aspectos que el 57% de los encuestados consideran clave para una posible contratación. Construir una buena ética laboral, que incluya puntualidad y confiabilidad, y mostrar interés genuino por aprender, puede hacer una gran diferencia en la percepción de su valor como empleados.
En conclusión, mientras las empresas enfrentan el desafío de integrar a la Generación Z, surge la necesidad de un esfuerzo conjunto donde tanto relaciones como jóvenes profesionales adopten medidas para mejorar su adaptación y asegurar un éxito mutuo en el mercado laboral.