POLÍTICA DE RSE ¿CÓMO IMPLEMENTARLAS EN SEIS PASOS?
Comenzar un proyecto de responsabilidad social empresarial en una compañía es un desafío, de las decisiones que se tomen dependerá el éxito o fracaso del proyecto. Aquí tienes seis pasos que te ayudarán a implementar una política de RSE de manera ordenada y eficiente.
1.Identifica comunidades a apoyar
Lo primero es identificar las necesidades cercanas o remotas al entorno donde la compañía está asentada. Conocer las comunidades o instituciones que sean afines a los objetivos de la compañía para decidir con claridad qué beneficio traerá el proyecto, la inversión que supondrá y por supuesto, el beneficio que traerá como empresa.
2.Selecciona un proyecto
Desde la implementación de sistemas de tratamiento de aguas o de luz eléctrica, mejoras en una escuela, dotación de becas o insumos hasta acompañamiento permanente en obras de desarrollo productivo. La diversidad de proyectos es enorme como lo son las necesidades. La mayoría de actividades se concentran en las áreas de salud, educación, desarrollo social o medio ambiente en las comunidades, lo fundamental es que cubran necesidades importantes y generen un impacto en ellas.
En resumen, el proyecto debe cumplir varios de los siguientes aspectos: Debe tratarse de una iniciativa que proponga formas de actuación innovadoras en su contexto, que parta de una necesidad manifiesta o latente, del negocio u organización o de uno de sus grupos de interés, que afecte a un proceso clave de la organización o a uno de sus servicios/actividades de atención directa.
Además, que genere un impacto capaz de demostrar mejoras tangibles en las condiciones de vida de las personas en cualquiera de las dimensiones de la RSE.
Que implique una asociación para su desarrollo con otros actores sociales y que se base en datos o evidencias contrastables, tanto para justificar su necesidad como para demostrar sus resultados.
Que tenga garantías de continuidad. La buena práctica ha de ser sostenible (económica, organizativa y técnicamente) a largo plazo, hasta que se mejore o reemplace por otra que permita que participen todos los posibles implicados, en la medida de sus posibilidades, en su diseño, implantación y evaluación, y que la asuman. Y uno de los aspectos más importantes, que cuente con el respaldo y participación de la dirección.
3.Escribe la política
Asesórate de quienes ya trabajan en el rubro, una de los aliados más importantes es la Fundación para el Desarrollo Empresarial (Fundemas) que tiene una amplia experiencia en el tema, lo importante es que conozcas los pasos para desarrollar la política y las necesidades y recursos a tomar en cuenta.
4.Infórmate de la legislación
En la última década ha aumentado de manera sustancial el volumen de disposiciones legales en materia ambiental y de otros rubros. Antes de echar a andar un proyecto, conoce bien todo lo relacionado con tratados, legislaciones o disposiciones legales que hay que seguir para echar a andar cualquier plan de desarrollo en una comunidad.
5.Campañas internas
Esto es fundamental para conquistar aliados dentro de la compañía, en resumen para conseguir voluntarios que se comprometan con la causa. Informa bien y de forma clara sobre el proyecto y los beneficios que traerá a los colaboradores involucrarse en él. Algunos de los medios de difusión son los posters, los periódicos murales y el envío de correos electrónicos al personal del corporativo, también la intranet de la compañía es fundamental.
6.Mide resultados
Cada cierto tiempo debes evaluar el éxito de tu política de RSC, debes analizar las fallas que se estén dando y los posibles cambios que debes ejecutar. En un mundo que cambia constantemente, seguro deberás ir modificando de acuerdo a las exigencias de estas transformaciones. Desarrolla un software o un programa que te permita medir cualitativa y cuantitativamente el desarrollo de tu proyecto y difunde estos resultados entre los directivos de la compañía.
Fuente: rse.elsalvador
