Las ocho tendencias clave en la gestión del talento humano para 2024
La gestión del talento humano para 2024 se perfila como un periodo fundamental para incorporar lecciones aprendidas y adaptarse a las transformaciones impulsadas por la tecnología y el humanismo en el ámbito laboral. Según la CEO de Bluesite, Sara Ruiz López, el pasado año destacó la importancia del enfoque humanista en las empresas y la creciente influencia de la inteligencia artificial en la productividad. Con base en estos cambios, se han identificado ocho tendencias que guiarán la gestión de Recursos Humanos en 2024:
- Resolver la paradoja de la productividad corporativa
Aunque la satisfacción laboral ha aumentado, la productividad continúa estancada. Recursos Humanos (RRHH) debe usar la analítica de talento para comprender los factores que impactan en la productividad y establecer acciones para resolverlos. - Priorizar la diversidad e inclusión interna
Las estrategias de diversidad e inclusión deben centrarse en el interior de las organizaciones, asegurando que los equipos de RRHH estén preparados para diseñar y aplicar políticas inclusivas de manera eficaz. - Fortalecer el rol en la sostenibilidad del negocio
RRHH debe desarrollar habilidades que le permitan alinearse con los objetivos de sostenibilidad de la empresa, promoviendo una fuerza laboral adaptable a entornos disruptivos. - Diseñar estrategias de implementación de IA con propósitos claros
La inteligencia artificial debe integrarse con objetivos bien definidos. Es esencial que los empleados cuenten con las habilidades necesarias para usar esta tecnología en sus tareas diarias de forma eficaz. - Migrar de un área de procesos a un área de servicios
RRHH debe adaptarse a las necesidades cambiantes del negocio, creando soluciones flexibles y ajustables para enfrentar el dinamismo del entorno laboral actual. - Desarrollar las capacidades para encontrar los propósitos del trabajo
En la era del humanismo, RRHH desempeña un papel clave en ayudar a los empleados a encontrar sentido en sus labores, fomentando el desarrollo personal y profesional. - Cambiar el enfoque de balance vida-trabajo por ajuste vida-trabajo
Reconociendo la diversidad de necesidades individuales, RRHH debe centrarse en atender los factores que afectan la productividad de cada persona de manera personalizada. - Pasar de una estrategia de adquisición de talento a una de acceso al talento
RRHH necesita adoptar un enfoque amplio, que incluya el desarrollo de talento interno y la exploración de nuevas fuentes de talento más allá de los candidatos convencionales.
Con estas tendencias, el área de RRHH en las organizaciones enfrentará un año de cambios profundos, donde el enfoque en las personas y la tecnología desempeñará un papel esencial para lograr un equilibrio entre productividad y bienestar laboral.
