IMPLANTACIÓN DE LA RSE EN PYMES Y MICROEMPRESAS
La implantación de una estrategia de Responsabilidad Social, no ha de entenderse como la aplicación de una serie de acciones aisladas, sino, como una forma gestión responsable de una empresa, mediante la incorporación paulatina de una serie de procesos. Debemos recordar que:
- Se trata de acciones relacionadas con la estrategia de la empresa, por tanto, integradas en su forma de trabajo
- Éstas acciones son voluntarias, abarcando aspectos que van más allá de lo exigido por la legislación actual
- Éstas acciones tienen en cuenta las opiniones y expectativas de los grupos de interés de la empresa
- Por último, las acciones son de carácter público, por lo que pueden estar sujetas a la valoración de terceros
FASES en la implantación de estrategias de RSE:
Fase previa:
- Redactar la política de RSE y el código de conducta
- Comunicar a toda la organización el compromiso en el proceso de implementación de la RSE
- Identificar el equipo que va a ejecutar la implementación de la RSE
Fase de diagnóstico:
- Revisar la misión y visión empresarial coincidentes con la RSE
- Identificar los grupos de interés y su incidencia respecto a la RSE
- Analizar el estado actual de la empresa, en relación a los distintos compromisos de la RSE
Fase de planificación estratégica:
- Establecer el Plan de Actuación en materia de RSE:
- Definición de los objetivos a alcanzar
- Definición de las acciones a realizar en cada área
- Establecimiento de los recursos necesarios
Fase de implementación:
- Desarrollar el Plan de Actuación
Fase de verificación:
- Evaluar el grado de consecución de los objetivos propuestos
- Elaborar el Informe de Resultados
- Establecer el Plan de Mejora
Fase de comunicación:
- Comunicar los logros obtenidos sobre RSE
Fase de aprendizaje:
- Transformar lo aprendido y elaborar un nuevo Plan de Actuación
Fuente: ifef.
