¿Cómo recuperar la confianza de tus empleados?: 3 pasos para tener líderes de calidad
Se estima que el principal reto al cual se enfrentarán las empresas será la retención de talento, pues al haber una caída en la confianza de los colaboradores hacia los líderes, provoca que aumente la rotación en la plantilla, por no sentirse valorados o bien, por creer que no se pertenece a un proyecto con objetivos claros.
1. Impulsen y generen nuevos líderes
Las empresas que se enfocan en impulsar y crear nuevos líderes dentro de su organización encuentran menos problemas al cubrir puestos con roles críticos y al contar con personal capacitado, evitan el aumento de la rotación y se sigue impulsando la mejora de talento en los equipos; sin embargo, el estudio arroja que sólo el 12% de las organizaciones tienen un programa adecuado que impulse la generación de nuevos líderes.
2. Construir una cultura de confianza
La falta de confianza de los empleados hacía los líderes puede afectar directamente la productividad, el crecimiento y la innovación dentro de la empresa, por ello es importante que los colaboradores reciban la seguridad laboral que se requiere para que no vea afectada la operación de la organización.
3. Liderar con objetivos claros
Cuando la empresa ayuda a que los gerentes y encargados lideren con objetivos claros sus proyectos y equipos se estabilizan las operaciones y productividad de la misma, pues el estudio señala que es nueve veces más probable que se sientan comprometidos con su función y 24 veces más probable que planeen permanecer en la empresa que sus pares que no sienten la misma fuerza de propósito.
