Consejos de Oro de Gonzalo Jiménez: De Emprendedor a Emprendedor

Considerando a aquellos que todavía no se atreven a compartir sus vivencias y a recibir la valiosa asesoría de aquellos con experiencia en el mundo del emprendimiento, deseo resaltar algunas historias enriquecedoras de emprendedores con trayectoria.

• 

Iniciar un negocio es un desafío formidable. Aquellos que han emprendido y llevado adelante sus proyectos saben que no es tarea fácil. Es por eso que cada vez más personas buscan la orientación y el consejo de expertos para adquirir valiosas experiencias y aprender de primera mano las claves del éxito tan deseado.

El concepto de «Hubs» se ha difundido ampliamente en todo el mundo, ocupando numerosos espacios tanto en entornos públicos como privados. Estos lugares fomentan la interacción con una variedad de personas, socios, proveedores, clientes y otros emprendedores, con el propósito de compartir conocimientos y talentos entre aquellos que están comenzando y aquellos que buscan mejorar aspectos de su gestión a través de la experiencia de otros.

El acto de reunirse con individuos similares no es algo nuevo, se encuentra arraigado en la historia desde tiempos prehistóricos, y podría ser tema de una interesante conversación sobre la evolución social. Sin embargo, no es nuestro enfoque principal.

Pensando en aquellos que aún no se animan a compartir sus experiencias y recibir la valiosa ayuda de emprendedores con experiencia, deseamos destacar algunas historias inspiradoras de emprendedores experimentados. Estas historias son lecturas útiles y prácticas.

En ocasiones, el mensaje que un emprendedor transmite a otro es una lección y un estímulo que muchos necesitan para despegar sus negocios. Los exploraremos a través de cinco principios que nos guiarán:

Primer principio: “Más vale pájaro en mano”

• “Para lanzar un negocio no se necesita ir a una escuela de negocios. Me leí una estantería entera de libros de negocios y eso fue básicamente lo que necesité”.

Larry Page (creador junto con Serguéi Brin de Google)

• “eBay no era mi negocio, era mi hobby… trabajaba como ingeniero de 10 a 7, y quería tener vida. Entonces construí un sistema que se mantuviera funcionando, -recogiendo reclamos y feedback-mientras Pam y yo hacíamos mountainbike … De haber tenido un cheque en blanco de capital de riesgo … habría diseñado un sistema muy complejo y elaborado, para justificar la inversión… como tenía poco tiempo y dinero, construí un sistema simple que se sostuviera sólo”.

Pierre Omidyar (fundador eBay)

Conclusión: parte por los medios que tienes a mano, tu identidad, valores, redes, conocimientos y pasiones, no por objetivos prefijados escritos en piedra y piensa en medios inagotables, sin dejarte limitar por recursos escasos.

Segundo Principio de la “pérdida asumible”

• “Si vas a empezar una empresa, debes tener en cuenta que seguramente no va a funcionar y hacer las paces con esa posibilidad. Fracasar no es algo que esté en la mente de un emprendedor cuando pone en marcha sus sueños. No obstante, debes tener la firme convicción de que, si algo es importante para ti, harás todo lo posible por alcanzarlo, aunque el riesgo de fracasar sea alto.

Elon Musk (CEO de Tesla Motors)

Conclusión: arriesga lo que estás dispuesto a perder, y que incluso perdiéndolo todo, habrá valido la pena desarrollar o aprender.

Tercer Principio de la Co-creación:

• “Los mentores son nuestros guías, ellos ven cosas que nosotros no vemos”.

Mark Zuckerberg (Ceo de Meta, fundador de Facebook)

• “Tú puedes soñar, crear, diseñar y construir el lugar más increíble del mundo, pero se necesitan personas para que todo eso se convierta en realidad”

Walt Disney (Fundador de ‎The Walt Disney Company)

Conclusión: Más importante que tu gran visión, tu persuasión o convicción es tu apertura y flexibilidad, para que otros tu apoyando a otros a desarrollar sus propias visiones, ayuden a que emerja y contribuyan a construir la “vuestra”.

Cuarto Principio de “limones para limonada”:

• “Cuando todo parece ir en tu contra, recuerda que el avión despega contra el viento”.

Henry Ford (Fundador de la compañía Ford Motor Company)

• “Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros solo ven problema”.

Michael Gerber (Fundador de Michael E. Gerber Companies)

• “…sin la habilidad de prepararse para lo inesperado …. No existiría eBay hoy. La clave es reconocer que no importa lo convencido del poder de tus ideas … algunas veces las ideas tienen sus propias ideas … la fortaleza de eBay es que el sistema es auto-sostenible -capaz de adaptarse a las necesidades de los usuarios, sin ninguna intervención fuerte de ninguna autoridad central.”

Pierre Omidyar (fundador eBay)

Conclusión: ábrete a la retroalimentación constante de la vida, en vez de intentar protegerte de cada contingencia no planeada; esas discontinuidades te traen nuevos e insospechados nuevos medios.

Quinto Principio del “piloto en el avión” o de visión de mundo:

• “Es frecuente que las personas me pregunten qué cosas cambiarán durante los próximos diez años. Pero casi nunca me consultan sobre aquello que no cambiará en la próxima década. Aclaro que esa segunda pregunta es en verdad la más importante de ambas, porque solo puedes construir tu estrategia sobre las cosas estables en el tiempo”.

Jeff Bezos (Presidente ejecutivo de Amazon)

Conclusión: en verdadera incertidumbre, no caigas en la trampa de intentar predecir, busca trabajar con lo que puedes controlar: tu tiempo, tus fuerzas y las de tus aliados.

Bonus: Hacer lo que te apasiona: 

• Tienen que encontrar eso que aman. Y eso es tan válido para su trabajo como para sus relaciones sentimentales. Su trabajo va a llenar gran parte de sus vidas y la única manera de sentirse realmente satisfecho es hacer aquello que creen es un gran trabajo.

Y la única forma de hacer un gran trabajo es amando lo que hacen. Si todavía no lo han encontrado, sigan buscando. No se detengan.

Steve Jobs (Cofundador y presidente ejecutivo de Apple)

Conclusión: Más importante que tu gran visión, persuasión o convicción es tu apertura y flexibilidad. Más que imponer tus ideas, se trata de que, alentando a otros a aportar sus propias visiones, logren construir “vuestro” propósito común.